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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 企業的生產部門無論多么具有生產性，如果營銷部門沒有預測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產品開發部門合作研制出顧客需要的產品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

    企業管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    企業的生產部門無論多么具有生產性，如果營銷部門沒有預測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產品開發部門合作研制出顧客需要的產品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

    • A、職能分工對企業有弊無利。
    • B、分工與協作是組織設計和運作中必須同時考慮的兩個問題。
    • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創新性。
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    有時，一位工作表現很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養起從事高層管理工作所必需的：（）

    • A、概念技能。
    • B、技術技能。
    • C、人際技能。
    • D、領導技能。

    “士為知己者死“這一古訓反映了有效的領導始于：（）

    • A、上下級之間的友情。
    • B、為下屬設定崇高的目標。
    • C、為了下屬的利益不惜犧牲自己。
    • D、了解下屬的欲望和需要。

    一個企業中處于較低層次的管理人員所作的決策數量很多且很重要，在決策時受到的限制很少，則可以認為該企業：（）

    • A、管理人員的素質較高。
    • B、高層主管比較開明。
    • C、組織集權程度較高。
    • D、組織分權程度較高。

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